集团召开预算分解工作会

2007年3月26日至2007年3月29日，路桥集团召开了2007年度集团所属各单位预算分解工作会议。

此次会议由集团财务部牵头召开，路桥集团班子成员、外派董事、监事及工程部、企发部负责人及路桥集团所属各单位的董事长、总经理及相关部门负责人参加了会议。

会议议定事项如下：

1、对2006年决算亏损的单位，要发挥自身优势，积极开拓市场，确保实现扭亏为盈的目标。

2、各单位要加强对外埠工程的管理，加大成本控制力度，防范财务风险。

3、为加大集团财务管理力度，确保各单位资金的正常运转，集团所属各内部单位之间的债权债务要在近期完成清理工作。

4、各单位要针对本单位存在的问题，积极主动、分门别类的进行研究解决；对一时不能解决或本单位无力解决的问题，各单位要尽快上报集团公司经通盘研究后解决。

5、各单位要按照本次会议所确定的各项生产经营指标认真开展2007年的各项工作，确保各项任务的圆满完成。