2009年7月1日、
自“五比”竞赛活动开展以来,集团自上而下高度重视,参加竞赛的项目部在集团、分公司实施方案的基础上又结合工程实际分别制定了详实的实施方案与计划,并利用内部宣传栏、宣传小报等形式进行宣传。项目部实施方案可操作性强,针对各项规定分别制定了奖惩办法,项目部还建立了检查考核及整改相关制度,保证有问题的项目确实得到改正。
此次受检的三个工程项目技术含量高、施工难度大,尤其是长安街大修工程更是受到社会各界的高度关注。通过参加“五比”竞赛活动,各项目部因地制宜地开展了多项技术比武、岗位练兵、节能降耗活动,营造出良好的“爱岗敬业比贡献、文明施工比安全、项目管理比效益、绿色环保比降耗、科技创新比成果”工作氛围,取得了一定的成效。
控股公司领导在听取汇报后对路桥集团“五比”竞赛活动给予了充分肯定,认为路桥集团“五比”竞赛活动有组织、有方案、有落实,开展的扎实有效。同时,希望路桥集团通过“五比”立功竞赛活动促进项目管理工作,发扬已有的成功经验,结合学习实践科学发展观活动,务求实效,保质保量按期完成工程任务。
控股领导还为各项目部送来了慰问金,叮嘱项目部领导要在确保工程质量和工程进度的同时,做好安全保卫、防汛消防工作,消除不安全隐患,建精品工程为共和国六十华诞献礼。
(完)


集团公告:
