为进一步加强对集团所属各单位领导班子建设和领导干部队伍建设,深入落实科学发展观,努力把各级领导班子建设成为坚强的领导集体,把各级领导干部建设成为高素质的领导干部,按照路桥集团党委《关于对所属各单位领导班子及班子成员进行2009年度考核的通知》要求,受路桥集团党委的委托,组织人事部于
此次测评主要是“通过考核,全面、客观、公正、准确地了解掌握所属单位领导班子及班子成员政治业务素质和履行职责情况,对领导班子的思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政情况做出客观的评价,为干部的任用、奖惩、退出提供科学依据”。此次对所属单位班子和领导人员的考核工作采取定性评价和定量评价相结合,个人述职述廉、业绩考核和民主测评相结合的评价考核办法。民主测评结果在对领导班子及班子正职的考核结果中权重占40%,对班子副职的考核结果中权重占60%,民主测评的重要性不言而喻。集团组织人事部部长于洋要求大家以高度的政治责任感和认真负责的态度,出于公心,做到从工作出发,从大局出发,从事业出发,实事求是、客观公正地做出评价,正确行使自己的民主权利。
所属单位的领导班子成员向所在单位的中层干部做了述职述廉报告,中层干部认真听取报告后,按照测评要求为本单位班子及成员测评划票,并投入投票箱中。
目前,民主测评的前期工作已经全部完成,组织人事部正在抓紧时间进行测评票数的唱票、统计、排序工作,民主测评、业绩考核、综合评价工作完成后,将把考核结果反馈给所属班子及成员,同时建立负责人考核档案,为下一步领导干部的培训、任用、轮岗交流等工作提供参考依据。


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