会议听取了路桥集团机关各部室2010年工作计划汇报,并在2010年工作计划的基础上明确了工作侧重点: 一是努力开拓BT市场,并争取有所突破,转变主营业务增长方式;二是完成企业战略制定工作,并开始逐步实施;三是进行集团内部组织机构调整,提高企业竞争实力,适应市场发展需要;四是积极推进企业改制进程,完成“三鑫公司”改制工作;五是研究制定外埠工程管理办法,加强外埠工程管理;六是加强财务管理,提高资金周转率,降低财务成本;七是统筹计划,精心组织,稳步推进路桥大厦建设。
会上,王晓冬总经理对各部室提出工作要求:要尽快理顺工作范围、职责,制定本部室工作目标,各部室每年要有一项工作创新;各部部长要忠诚尽责、立矩守法、敬业创新,做领导班子称职的参谋。
集团机关各部室负责人参加会议。


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