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确保安全 协同发展

--------控股公司领导检查路桥集团安全生产月活动开展情况
来源:党群部  时间:2010-6-23 15:35:00  点击:

  

为全面落实控股公司开展好安全生产月活动的要求,路桥集团迅速制订了活动实施方案、召开了动员会,于613日上午在集团三分公司地铁十号线二期10标段项目部,举办了“安全生产宣传咨询日”活动。控股公司副总经理李军、副总经理李光吉、总工程师张汎、工会副主席隋占刚、路桥集团总经理王晓冬、副总经理孙文龙、副总经理薛二平一同出席了当天的咨询日活动,对安全生产月活动开展和安全施工生产情况等检查指导。

领导们首先来到设置于工地和居民区附近的“路桥集团安全月宣传咨询主站”现场,通过发放《“安全生产月”宣传手册》、讲解安全防范措施等形式向广大农民工和周边居民普及安全知识,现场气氛热烈,群众反响积极。身着工服、头戴安全帽的农民工兄弟在听完讲解、阅读了宣传材料后,纷纷表示会遵照施工规程,牢固树立安全责任意识,坚决做到“三不伤害”,为工程的顺利进行与企业的安全生产做出自己应有的贡献。参加咨询的周边居民们既有推着婴儿车的年轻母亲,也有白发苍苍的老人,在听取了宣传人员耐心细致的讲解后,他们纷纷表示安全宣传活动为老百姓打开了一扇了解施工安全与自身防护的窗口,也为居民与施工员之间架起了一道沟通的桥梁。“安全生产宣传咨询日”活动切实增强了施工作业人员与工地周边居民的安全意识,促进了施工单位与周边居民的和谐,为巩固企业的安全稳定,推动企业的健康发展起到了积极作用!

随后,领导们来到项目部驻地,听取了项目负责人对该工程安全生产与工程进展等方面的汇报,路桥集团总经理王晓冬介绍了集团“安全生产月”活动开展情况和集团生产经营状况。控股公司副总经理李军听取汇报后说到:路桥集团以三分公司为主在地铁市场开拓了新的领域和利润增长点,但对路桥集团而言同时又是一个新的挑战。地铁工程的特点,一是起点高、标准高;二是周期长、速度慢;三是环境复杂、技术复杂。因此路桥集团要想赢就必须要在人才培养与工程组织这两方面加大力度、多下功夫。三分公司在人才培养这方面取得了较好的经验,如外聘经验丰富的项目经理,以一个项目为母体,做完一个工程就复制若干个项目部等等。但是,科学高效地统筹规划人才培养工作,要始终以紧抓核心技术人才为关键,组建一支结构合理、精明干练的干部梯队。“土木之工,不可擅动”,对于安全施工而言,必须以事实为依据、以法律为准绳,深刻吸取教训、严格工程组织,搞好施工生产工作,并结合本次“安全生产月”活动,在防汛工作上要事先做好预案,将责任层层落实到位;防火工作要协调周边居民,齐抓共管、防患未然,真正做到“提高安全意识、落实安全责任、消除安全隐患、杜绝安全事故”,进一步形成持续稳定的安全生产形势。衷心希望路桥集团能在地铁工程这条新开辟的道路上解放思想、坚定不移、大踏步地走下去,路桥集团各级领导能够进一步规范管理、严格把关,通过全员共同努力,使企业整体保持一个良好的发展思路,一个稳定的发展环境,一个良好的发展势头,为控股公司顺利上市,平稳发展做出更大的贡献!

 

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